1月13日下午，惠山区城管系统工作座谈会召开，总结回顾一年成效，分析总结经验得失，谋划部署2025年工作。区城管局领导班子，各科室、执法大队中层正职人员和有关部门负责人；各镇（街道）城市管理、城管执法和排水管理部门负责人；惠山国控集团相关负责人参会。区城管局党组书记、局长陈超出席会议并讲话，区纪委监委派驻第五纪检监察组组长乔伟到会指导。
2024年，是打造“全国最干净城市”的收官之年，是深入实施区域性综合提升的奋战之年。一年来，全区城管系统围绕区委、区政府的部署要求，在市城管局的关心指导下，秉持着为人民服务的宗旨，紧扣中心，坚守岗位，努力工作，深化城市精细化管理，全方面推进城市管理各项重点工作，取得了显著成效。
2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年，是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是新一轮城市精细化管理提升行动的启动之年。面对新形势和新挑战，我们要全力夯实净美惠山的“基本盘”，形成精细管理的“创新链”，锻造现代治理的“攻坚队”，在更高起点上建设人民城市，在更高层次上完善长效机制，以城市功能品质“脱胎换骨”“鲲鹏迭变”引领惠山“二次创业”新征程，奋力谱写“强富美高”新惠山现代化建设的城管新篇章。
▲健全“一套体系”。深化“一委一办一平台”模式，完善城市管理工作联席会议运作机制，充分的发挥“谋、统、督、考”作用，依托数字城管平台开展精细化管理日常管理，定期形成数据分析报告。持续以区域性综合提升为重要抓手，结合“美丽街巷”建设，统筹各项重点工作，打造一批精品单元。
▲守牢“两条底线”。一是污防攻坚底线，结合太湖治理和污防攻坚任务，抓好各污水治理项目。加强完善生活垃圾转运基础设施布局，逐步完善园林绿化废弃物的收运处流程监管，深化建筑垃圾全流程管理。巩固“两治一提升”专项行动成果，抓好微环境治理，整治餐饮油烟、施工扰民等问题。二是安全生产底线，完善燃气行业分类分级监管，全面整改各类“带病运行”隐患，实现瓶装气餐饮和非居民用户全面“清零”。加快易积水点改造，增强排涝能力，完善消防基本的建设，持续提升应急能力储备。深化推进“无违小区”创建和重点违建小区整治，深化“两通道”内影响消防安全的违建治理。持续推进户外广告整治，专项整治物流园区、专业市场等区域广告问题。强化防汛抗台和雨雪冰冻等极端天气应对处置，全力守护城管领域安全稳定。
▲攻坚“三大任务”。一是市容提优，开展季节性市容秩序专项整治行动，实施“引摊入点”工程。对标先进地区，推进街巷提升和休憩角落建设，优化城市家具运用，探索跨店外摆管理以及临时性、阶段性摊点设置，助力升腾人间烟火。二是环卫提质，提高全区环卫一体化作业规范化、精细化水平，持续做好公共厕所新改建工作。实践全龄友好理念，开展公厕适老适幼改造，提升补强公厕服务能力。三是停车提效，推广《无锡市停车设施配置与管理导则》应用，缓解供需矛盾。因地制宜施划专用泊位，关爱外卖（快递）等特殊群体。推动学校周边公共停车场提供接送期间免费停车服务。同时，持续深化政府和社会两端停车场站联网统管工作，提高公共资源利用效率。
▲启动实施“美丽街巷”建设。充分挖掘各地道路街巷的山水文化资源和历史人文禀赋，打造全龄友好，特别是适应青年发展，具有惠山特色、惠山品位的美丽街巷。增加城市绿化，新建公园游园，鼓励开展立体绿化（屋顶绿化）、直饮水、林荫停车场等绿化配套建设，打造更多群众身边的“小确幸”。
▲试点探索分类体系变革。探索构建“社区引领、物业管理、居民自治”的分类新路径。配齐配足分类收运车辆，引进“互联网+环保”类型的循环经济企业，打造可回收物全闭环回收链条，逐渐完备“分类投放、分类收集、分类运输、分类处置”体系。
▲积极打造三个“一体化”。水务一体化实施方面，实施雨污共治，推进管网一体化，农污一体化，同步推进雨污水养护由统一单位负责。推动污水厂整合，全区范围内逐步推广管网、泵站、污水厂全要素统一管理，逐步实现一体化运营。环卫一体化优化方面，巩固全区“席地而坐”城市客厅创建成效，打造环卫保洁精品场景。深化人机结合保洁模式，通过物联网、智能终端等信息技术方法，实现环卫作业任务数字化、过程智能化、管理精细化。照明一体化延伸方面，持续健全管理制度，强化巡查监管，优化考核体系，开展配电设施、门禁设施改造提升，推进村（社区）路灯设施改造，同步纳入照明一体化管理，为全区照明设施“一网统管”积极赋能。
▲加快布局新能源运用。推进新能源环卫车辆更新，拓宽新能源作业车辆使用场景，探索无人环卫作业路段试点。同时，推进光储充一体化电站试点项目，实现车-桩-智慧能源深层次地融合，提供一站式的绿色充电解决方案。
▲切实强化党建的引领作用，坚决践行“人民城市”理念，强化党建与业务融合，慢慢地增加基层治理体系和治理能力现代化建设。▲提升执法队伍的能力素养，强化队伍建设，开展宣贯培训，落实精准赋权，加大对现有执法事项的监督指导力度，进一步为基层减负增能。▲建设准军事化的城管铁军，全面加强基层城市管理行政执法队伍的标准化和规范化建设，组织并且开展各类比武练兵、能力培训和检查评比，持续提升队伍内驱源动力和新质战斗力。▲探索基层治理的城管路径，建立“社区+城管+作业单位+N”机制，持续深化“两微一非”+“城管进社区 联合执法进小区”工作模式，深化机动+网格联动，充分的发挥数字城管的针对性问题采集作用，增强重点工作的监管执法成效。
要以更足干劲确保全年收好官，同时也加强谋划“531”工作，梳理新一年各项重点任务，编制年度工作要点，以更实举措确保来年“开好头”“开门红”。
紧跟全市统一部署，扎实做好“喜迎双节”市容面貌提升工作，精心保障重大节庆活动。要落实各项冬日暖心举措，聚焦环卫、绿化等一线工作人员，具备条件的爱心驿站要提供暖水暖气。
要密切关注天气变化，防范应对严寒天气和突发事件，严格执行领导干部在岗带班、24小时值班值守和离锡报备制度，保障全区市民群众和来往游客度过一个安全祥和的节日。同时，党员干部要修炼好“初心关”“家风关”，切实守住“廉关”，过好“年关”。
会上，区纪委监委派驻第五纪检监察组组长乔伟通报了2024年派驻监督情况，并对城管系统2025年党风廉政工作提要求。区城管局各分管负责同志围绕2025年分管领域工作进行了简要部署。
局市容管理科、环卫管理科、停车管理科、市政园林科、给排水管理处和城市管理综合行政执法大队围绕“五年规划、三年计划、当年要点”作交流发言。
各镇（街道）城市管理部门和惠山国控集团围绕各自主题交流2025年工作打算。