近年来，泰兴农商银行紧紧围绕《省联社安全管理工作指导意见》工作要求，坚持把安全经营作为一项必须长期抓好的政治任务，加强人防、物防、技防、制度防建设，安全保卫和综合治理能力明显提升，连续多年安全运营无事故，为推动全行高水平质量的发展提供了强有力的安全保障。
责任落实到位，提升协同管理能力。全面落实安全保卫“一把手”责任制，从总行到基层支行成立“一把手”任组长的安全领导小组，定期研究部署安全工作，切实做到安全工作与经营工作同研究、同部署、同落实。安全保卫部门严格对照“三个全覆盖”安全检查工作要求，定期开展营业网点安全风险点、危险源的安全检查，把安全风险隐患消灭在萌芽状态、成灾之前，并通过联动整改系统落实好“查、改、督、销”闭环管理制度，坚决做到“真查、真改、真落实”。总行行长与基层支行负责人签订《安全防范责任状》，基层支行负责人与所有员工签订《安全责任书》，基层支行与友邻单位签订《联防协议》等，全面构筑起一条“分级管理、逐级负责、责任到人、群防群治”的安全防范体系。
教育培训到位，提升安全防范意识。泰兴农商银行秉承“培训不到位就是重大安全风险隐患”的理念，持续做好安全管理人员、各单位负责人、兼职安全员等多层级安全教育培训，确保所有员工具备应有的安全技能。结合“安全生产月”等主题活动，深入开展安全教育引导，提升全员安全意识；对新提拔的中层管理人员，开展任前安全谈话，提高安全防范意识；每年召开“一把手讲安全”工作会议，领学相关案情通报，深入剖析问题根源，落实安全经验责任；聘请消防救援大队、内保大队专家，对支行行长、安全员以及机关工作人员开展消防、安全领域的专题培训。今年以来，已开展各类培训3次，参培人员超600人次。
检查整改到位，提升隐患防治能力。泰兴农商银行常态化开展安全风险隐患排查，紧盯重点部位和关键环节，对网点周边安全风险、建筑火灾风险、燃气安全等重点领域、重要环节开展针对性排查，及时有效地发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生。今年以来，已进行常规检查10次，专项检查2次，共检查出安全风险隐患19条，下发安全检查通报2份，对16人次实行违规记分。强化问题整改，制定安全问题隐患清单，并录入联动整改系统，明确整改责任人、整改措施、整改期限，压紧压实整改责任，确保所有问题都在限定时间内完全解决，实现风险隐患清单化、措施明细化、时间节点化、职责具体化。对整治推进不力、敷衍应付的行为，坚决问责追责，全力推动整改工作落实到位。截至目前，问题整改率100%。
科技支撑到位，提升安防管控水平。泰兴农商银行格外的重视科技在安防工作中的支撑作用，坚持科学技术创新，持续加大安防系统升级建设的投入，通过“科技”与“传统”的同向发力，实现高水平质量的发展和高水平安全的同步提升。一是深化安全综合管理平台的使用，创新安全检查工作形式、完善安全风险隐患整改流程、保障视频监控信息安全，有效提升安全管理工作质量、效率和水平。二是强化电瓶车充电区域安全保障，为防止电瓶车引发火灾事故，增设电瓶车充电区域视频监控，在无人值守的情况下可实时监测停车区域环境，对可能引发的火灾事故实行事前监测、多级管理、分级处置。三是深挖智能技术应用价值，安装视频风控终端，对监控值守人员操作的流程及周围环境进行全视角的风险管控，有力保障视频录像数据信息的安全；充分运用AI视频技术和智能物联网技术，对加钞间加钞、监控中心人员值班、现金区单人临柜等重点场景，实行智能巡检，有效提升巡查的效率，解决传统人工监督不到位的问题。朱勇军