“人力本钱与客户价值优先”，这是网络年代(常识经济年代)最典型的特征，任何一个企业、任何一个安排要想继续生计，取得继续的竞争能力，有必要做到客户价值优先，有必要做到人力本钱价值优先。
一般来讲，人力资源办理的演进，大体上分为人事行政办理阶段、人力资源专业功能办理阶段和战略人力资源办理阶段，作者觉得现在已确认进入了第四个阶段，即人力本钱价值办理阶段。
激活价值发明要素和价值生机将是在人力本钱价值年代的主旋律。那么，今日的企业怎么根据新的价值系统，去考虑人力资源办理系统构建?作者觉得要具有八大新思维。
任何一个企业、任何一个安排要想继续生计，取得继续的竞争能力，有必要做到客户价值优先，有必要做到人力本钱价值优先。
人力本钱与客户价值优先年代，人力本钱成为企业价值发明的主导要素。企业的竞争力表现为人力本钱价值发明力，在于常识立异与企业家立异创业精神。人力本钱与货币本钱共创同享企业价值，本钱与劳作彼此雇佣。作者觉得人力本钱、货币本钱将都是本钱家。
“人力本钱与客户价值优先”，这是网络年代(常识经济年代)最典型的特征，任何一个企业、任何一个安排要想继续生计，取得继续的竞争能力，有必要做到客户价值优先，有必要做到人力本钱价值优先。
尤其在移动互联年代，人力本钱日益成为企业价值发明的主导要素。这其中有一个进化的进程。
从亚当•斯密开端，经济学家、办理学家就在探究企业的价值到底是由谁所发明的问题。亚当•斯密提出土地、本钱、劳作，后来研讨者还加上企业家要素。
到20世纪90年代咱们开端研讨华为。华为作为高新技术企业，它的价值发明要素是什么，咱们我们都认为是常识立异者。
到互联网年代，企业价值发明的要素发生了深入的改变，尤其是常识立异者和企业家日益成为企业价值发明的主导要素，这改变了曩昔本钱和劳作之间的博弈联系。原来是本钱雇佣劳作，而新经济年代是常识在雇佣劳作，劳作在雇佣本钱。
从企业的实践以及笔者的调查研讨，笔者概括出人力本钱价值年代的四个典型特征：
(1)人力本钱成为企业价值发明的主导要素。人才雇佣本钱，构建以人力本钱为中心的企业价值发明机制(责、权、利、能)，构成事务合伙人、工作合伙人、企业合伙人，人力本钱同享愿景和利益。
(2)人力本钱与货币本钱共创同享企业价值增值。人力本钱真实成为企业的价值发明要素，人才和本钱彼此雇佣，人力本钱具有对剩余价值的讨取权。
(3)人力本钱不只共享赢利并且参加企业决议计划。同股不同权，人力本钱具有逾越本钱的经营权和线)本钱和劳作之间是相等联系。这并不是在否定本钱的效果，而是已构成了劳资双方根据价值平衡的薪酬分配联系。
人力本钱价值年代是对以往的革命性的改变，企业要处理收入分配问题，就要让劳作者参到企业的赢利共享，让劳作者参加企业的决议计划。曩昔的薪酬是老板说了算、本钱说了算，未来则是根据劳资价值平衡的一种分配系统。应该说人力本钱合同准则与劳作本钱合同准则是深层次处理收入分配最重要的一种手法和方法。