据总部的整体运营规划,拟定本部分的方针办理作业,方案和施行办法,确保完结总部下达的各项任务;
担任健全、树立、遵循、履行总部及部分的各项办理规章制度,做到有章必依,违章必惩;
依据超市作业质量衡量原则,查核各店的各项办理作业,及时查看各作业流通程序的一切的环节,发觉缺点当即处理,确保超市各项作业的正常作业;
拟定各种标准及办法,防止各类事端产生,并依据查核成果,对部属职工的奖惩作出处理意见;
安排对竞争对手的市场调研,并做多元化的剖析,依据竞争对手情况及时作出调整运营策略;
掌管部分例会,剖析作业现状,提出作业要求和处理办法,清晰下阶段作业方针;