7月22日，全國總工會召開會議發布2024年上半年全國工會重點作业創新事例。為落實本年全總“559”作业部署，實施典型標杆的選樹培养和演示推廣建設工程，全總定时分領域發布全國工會重點作业創新事例。现在已發布5期共724個事例，現節選刊登此次發布會上進行沟通的15個創新事例，供各級工會學習借鑒。
近年來，上海市總工會推出“青年職工理論學習同享會”，通過“原文誦讀+”方法，同享“學”的收獲、“思”的體會、“踐”的舉措、“悟”的成效，构成特征理論學習品牌。作為該品牌面向全市的第3站，上海世紀出书集團的“原文誦讀+實踐感悟”方法，遭到青年職工遍及歡迎。
賡續傳承，守住服務高質量發展的青年初心。作為全國首家出书集團，上海世紀出书集團有青年職工1400人，佔職工總數的35%。集團工會堅持以黨的創新理論武裝職工，14家直屬單位树立了青年職工理論學習小組，定时發布學習書單，舉辦“世紀新青年論壇”等系列活動，构成青年職工理論學習宣傳矩陣。
身體力行，匯聚服務高質量發展的青年力气。通過“青年大學習”線上學習渠道和“世紀講書人”職業技术大賽，選拔一批優秀講書人，組建青年職工理論宣講隊，讓青年職工由學習者變為宣講者，在生產一線凝集青年職工文明自傲自強的實踐力气。
向“新”出發，點燃服務高質量發展的青年熱情。宣講隊員結合“世紀好書”閱讀推廣活動，同享誦學新思维、崗位實踐、文明傳承的心得體會。還把非遺精品現代化制造技藝搬上舞台，講述踐行“三個精力”的成長歷程，持續引領職工學思维、強黨性、重實踐、建新功。
深化實施典型標杆的選樹培养和演示推廣建設工程 多維度立體式弘揚“三個精力”
陝西西安市總工會充沛發揮有形陣地和網絡渠道作用，全方位、立體式講述勞動故事，展现勞模工匠風採，大力弘揚勞模精力、勞動精力、工匠精力。
一是整合資源，立體式弘揚。綜合運用西安工會和勞動者報渠道，持續推送一線職工、勞模工匠先進事跡﹔聯合西安電視台、廣播電台和西安日報推出“工會在您身邊”專題專欄45期，在陝西廣電、學習強國渠道推出“勞模有故事”專題52期講述61個勞模工匠和先進集體故事。
二是拓宽陣地，沉溺式弘揚。發揮西安市勞模精力展现館“全國職工愛國主義教育基地”作用，累計參觀人數3.4萬人次。實施“口述勞模史”項目，20位勞模工匠“現身說法”。創新打造“勞動教育開學榜首課”品牌，線上線下覆蓋36萬人次。
三是掌握節點，全景式弘揚。掌握“五一”時間節點，連續3年在高鐵（火車）站、公交車及站點、租借車、地鐵、戶外屏和樓宇燈光秀等萬余處點位，播映公益短片、海報、標語，全城聯動開展“點亮西安，向勞動者问候！”活動，先后舉辦“榜樣的力气”攝影展、勞動“老物件”搜集、“記者帶您看工會”等活動，2024年在全網發布工會形象宣傳片、職工志願服務宣傳片瀏覽量超100萬。
中建七局總承揽公司工會打破企業边界，以“十四五”全國引領性勞動和技术競賽入庫項目——华夏經濟區严重基礎設施項目競賽為整體板塊，全域化全時段組織實施並全面打造“久贏”勞動競賽品牌。以“競修建久、匠心共贏”為主題，將原計劃產值上浮10%作為競賽目標，查核節點細化為季、月、旬，將計劃、執行、檢查、處理4種動作融入全過程，強調查核的精准性。
競賽過程實施“六大機制”：多項目間“流動紅旗”機制、單項目內“優秀班組”機制、“分段查核”機制、“精准獎勵”機制、“同獎同罰”機制、“循環推進”機制等系列機制。堅持“三個結合”，充沛與日常作业、經營實際、職工素養进步相結合。做到“四個貫通”，組織办理上下貫通、業務系統橫向貫通、基礎办理內外貫通、階段推進循環貫通。通過開展競賽，高質量實現华夏經濟區严重基礎設施項目建設階段性目標，勞動生產率进步11.3%，年度助推產值超過20億元。
山東淄博市總工會錨定全市20條重點產業鏈，分鏈條組建勞模工匠人才創新聯盟，構建產業鏈技术人才協同創新機制，促進創新人才、創新要素向重點產業鏈调集，激發了職工創新創效的“鏈式反應”。
一是圍繞鏈條集聚資源。創新聯盟設在鏈主企業，由1名市級及以上勞模、工匠、技術能手擔任召集人。成員以鏈上“四上企業”、專精特新企業、小伟人企業中的勞模和工匠人才創新作业室為主體。到现在，有171個創新作业室、2238名創新人才参加，輻射企業1500余家。
二是校企協作破解難題。將勞模工匠學院優質師資與產業鏈精准匹配，為每個創新聯盟確定1名專家作為導師，在盟主企業設立教學點、實踐基地，通過現場指導、技術幫扶，幫助企業解決發展難題。
三是創新創效協同開展。树立勞動和技术競賽、技術難題会集攻關、創新作用鏈內轉化等准则體系，實現信息、資源、項目、人才同享，推動集成創新、協同創新。
四是層級分工全力保证。創新聯盟設立秘書處，秘書長由區縣工會主席擔任，副秘書長由區縣工會分担副主席和盟主企業工會主席擔任，負責處理日常事務，拟定作业計劃，確保與“鏈長”、“鏈辦”協調聯動。市總工會每年對盟主企業給予經費補貼，支撑召集人組織開展活動。
湖南婁底雙峰縣總工會創新培訓方法，拓宽培訓內涵，打造產業工人技术培訓升級版。
一是“黨政主導”與“部門協同”相結合，树立“一盤棋”作业機制。縣委、縣政府將“一戶一產業工人”培養工程列入產改作业重點內容和富民惠民严重事項抓緊抓實，树立由縣委專職副書記任組長，工會、教育、人社、商務等部門負責人為成員的領導小組，推广“一聯會”“三免一補”“七統一”作业機制，构成黨政主導、工會主抓、部門協同、專項推進的作业閉環。
二是“個人提能”與“發展提質”相結合，打造“一張網”培訓體系。精准對接市場、企業、職工三方需求，實行按需定培、因人施教，開展家政服務、農機修补、農村修建工等技术培訓，為待業大中專畢業生、農民工找到就業門路，幫企業解決工人技术缺乏、人才缺少等難題。
三是“培訓培養”與“幫扶服務”相結合，抓實“一條龍”跟蹤服務。全縣構建了貫穿產業工人成長成才全周期、全流程，從技术培訓、技术鑒定、推薦就業、扶持創業、權益維護到困難幫扶為一體的立體式服務鏈。扎實開展“建會入會行動”，推動树立電商、快遞、農機、貨運等企業、行業工會32家，打造各類職工服務陣地227個。
安徽銅陵有色集團工會自2008年開展合理化建議活動以來，在健全機制、組織發力、攻關破題、效能进步等方面持續發力。
一是准则規范有力。拟定發布《合理化建議办理和獎勵辦法》，經過四次修訂完善，明確了組織機構、作业程序、獎懲辦法、活動開展標准規范。
二是評審嚴格有序。每年基層單位對採納實施達一年以上的合理化建議進行收拾、匯總、申報。採取分級組織評審制，集團和基層單位分別負責年創效10萬元以上和10萬元以下的合理化建議評審，申報集團的合理化建議還需經兩級財務部門、科技部門、專家評委組評審，集團公司勞動競賽委員會議審議。
三是激發動力熱情。充沛調動職工積極性，將合理化建議參與率、採納率納入KPI查核，集團公司在年度赞誉會上進行專項赞誉，頒發榮譽証書和600元至5000元不等的獎勵，年均獎勵34萬余元，激發職工參與熱情，確保活動成效。
近年來，銅陵有色集團年均搜调集理化建議1.3萬余條，創效10萬元以上的建議穩定在400條左右，發動職工1.5萬人，年創效近億元，該活動為推動集團高質量發展發揮了積極作用。
餓了麼積極实行頭部渠道企業作业責任，在中國財貿輕紡煙草工會和上海市總工會的指導幫助下，實現總部近4000名職工悉数参加工會，提早兩年半超額完结“三年行動计划”2026年末總部職工70%入會的目標，在12家頭部渠道企業中首家树立工會勞動法令監督委員會，餓了麼建會入會、優會強會站上更高起點。
聚集源頭發力，杰出主體責任。餓了麼首要負責人高度重視支撑工會作业，餓了麼工會與上海市總工會、普陀區總工會及全總餓了麼蹲點組實現有用聯動，充沛發揮渠道企業主體作用，依法依規、全力推進。聚集企業實際，杰出路徑創新。全面理清在滬9家公司主體情況，將最具代表性、職工人數最多的拉扎斯網絡科技（上海）有限公司工會作為入會主體，吸納其他8家公司職工参加，打造“1+8”入會路徑方法。全員發布入會倡議，運用數字化手法，一鍵入會。聚集職工需求，杰出精准服務。量身定制协作保证、療休養、職工書屋、愛心媽咪小屋等“入會禮包”。開設職工健康驛站、公益樂學課堂，開展工會法令帮助、心思咨詢、相親结交等活動，尽力實現工會服務可感可知、可達可得。
在網約車等新就業形態領域勞動關系復雜多元，且女司機面臨較多特别困難的情況下，福建廈門湖裡區總工會通過組織簽訂行業性專項集體合同，將網約車行業女司機的特别權益予以明確規定，對保证女司機的合法權益，規范新就業形態企業用工行為起到了很好的演示引領作用。
一是強化特别保護。規定網約車渠道和租賃公司根據網約車女司機的生理特點和所從事作业的職業特點，對處於月經期、懷孕期、哺乳期等網約車女司機，給予特别保護，停工期間不影響其服務評分或其他類似的績效評分。二是保证勞動待遇。規定網約車女司機和網約車男司機同工同酬，在享用福利待遇方面男女平等，網約車渠道和租賃公司根據單位實際，每月為網約車女司機發放衛生用品或給予必定的補貼。三是給予人文關懷。規定“三八”國際勞動婦女節和母親節等節日，各網約車渠道和租賃公司可結合單位實際情況，開展各種慰問活動，有條件的應做好網約車女司機衛生保健作业，組織網約車女司機進行婦女健康體檢。现在，湖裡區總工會以專項集體合同的簽訂為契機，為網約車司機供给精准優質服務，招引了轄區內一萬多名職工参加22家聯合工會。
北京朝陽區建外大街總工會探究打造“智能化、多元化、常態化”工會驛站。依托工會驛站發展會員1.3萬人，慰問職工及戶外勞動者5萬余人次。
一是聚集“新雙15工程”，打造智能化工會驛站。升級2000平方米的24小時智能化驛站1家、高品質智能化驛站16家﹔在實現線上查詢、標牌覆蓋的基礎上，創新制造《智能化的建外工會驛站導示圖》﹔上線建外i家H5頁面，與建外職工e站小程序進行互通互聯，累計运用1200余人次。
二是聚集拓宽服務功用，賦能多元化工會驛站。打造“建外+SPACE”，装备同享會議室、形體室、健身室向8小時外延伸﹔升級“跨域”服務項目，建成AI智能法令空間站、才智鋼琴屋主題驛站，构成品牌化服務項目20余項﹔完善24小時無人值守才智騎士驛站，實現掃碼進入，內設有按摩椅、電競游戲機、相片打印機、智能貨櫃等設備，進一步进步驛站服務才能。
三是聚集共建同享共管，融入常態化工會驛站。通過黨工委供给場地、愛心企業捐贈設備、新就業形態勞動者群體提出需求，專業三方供给設計思路，建設24小時智能化工會驛站﹔聘請專業三方進行常態化維護办理，設立超級办理員，植入數字化办理技術。尽力實現由“我”向“我們”的轉變，一起維護運營好工會驛站。
湖北孝感工會“微”陣地建設助力解決廣大勞動者作业過程中的現實困難和家庭子女的后顧之憂，“微”布局有大才智，“微”陣地有大功用，“微”服務有大溫暖，點亮職工邁向幸福生活之路。
一是量体裁衣“微”布局。孝感堅持職工在哪裡，工會組織就建到哪裡，建成121個鄉鎮（園區）工會、2019個村（社區）工會，新發展會員46.3萬余名，其间農民工會員34.4萬余名，實現村（社區）工會組織全覆蓋，全市村（社區）工會組織為職工解決難事120多件，构成了橫到邊豎究竟的“小三級”工會組織體系。
二是統籌規劃“微”陣地。孝感充沛整合村（社區）工會組織、紅色驛站、零工驛站等便民服務資源，打造了一批設施齊全的村（社區）工會綜合性服務陣地。在全市用工企業和公共場所創建“愛心母嬰室”200多家、職工書屋150家。依托村（社區）基層工會開辦寒暑期托、課后托、雙休托等多種方法愛心保管班158個。針對職工需求，科學布局、整合資源建成了136家工會驛站。
三是暖心貼心“微”服務。孝感各級工會全力做好“微”服務，組織開展“弘揚勞模精力 助力一起締造”系列活動50多場次，開展村（社區）電商知識和直播實操培訓等生產技术培訓800余場，供给企業就業崗位2000多個。2023年以來，全市工會系統下沉黨員共走訪慰問困難職工群眾956戶，幫助1253人圓了“微心願”。
江蘇南通市快遞行業持証快遞企業共有92家，經營網點1935個，從業人員約1.6萬人。2021年以來，南通工會堅持以快遞小哥等新就業形態勞動者需求為導向，最大极限地吸納入會，精准供给優質服務。
一、建會入會，維護權益。2021年5月，在南通市總工會的大力指導下，市快遞行業工會聯合會正式树立。工會聯合會树立后，極大地加強了行業工會的組織領導，自此，助力行業發展，服務快遞小哥有了主心骨。
二、树立組織，強化指導。2022年2月，南通市總工會與市人社局、郵政办理局、快遞行業協會、快遞行業工會聯合會召開聯席會議，在快遞行業首先树立協調勞動關系三方委員會，重點推進服務快遞企業和職工的十項實事，指導快遞行業工會與快遞行業協會開展集體協商，簽訂《快遞行業集體合同》《快遞行業工資專項集體合同》，對防暑降溫用品、高溫津貼都有了明確規定，還對戶外溫度低於零下6℃時職工可享用低溫補貼或防寒物資等進行了規范。
到现在，南通市、縣和鄉鎮（大街）三級單位皆有树立快遞行（企）業三方委員會，為維護快遞從業者合法權益，構建快遞業和諧勞動關系供给了有力支撐。
浙江紹興諸暨市總工會堅持和發展新時代“楓橋經驗”，一體式推進“心思關愛、对立化解、帮助幫扶”貫通結合，為職工供给多元化、綜合化、立體化維權服務。
一是組建“多元協同”工會參與基層办理隊伍。树立由勞動法令監督員、工會法令志願者、職工情緒办理員等600余人組成的工會基層办理隊伍，已排查化解对立糾紛風險隱患420余起，達到“小事不出班組、不出企業、不上班會”的作用。
二是織密“橫縱聯動”勞動爭議多元化解網絡。創新“1234”作业機制，構建“工會+人社+司法+法院+檢察”協作聯動一起推進“一函兩書”，全覆蓋树立鎮街、企業工會勞動法令監督組織，實現勞動法令監督“三級聯動”﹔完善三方四家協商協調機制，鼓勵社會組織、勞模工匠參與勞動爭議協商調解，树立諸暨市職工權益保证調解委員會。
三是打造“全方位、全鏈條”職工法令服務體系。推動树立情緒預防在班組、糾紛化解在車間、对立調解在工會的对立糾紛化解機制，為職工供给維權幫扶、法令咨詢等“全鏈條”普惠服務，已開展法令及關愛類服務活動270余場次，惠及職工13.5余萬人。
四川攀枝花市總工會通過树立體系、豐富手法、創新方法等方法，探究“工會+”勞動法令監督大網絡作业格式，不斷进步工會勞動法令監督作业質效。
一是探究監督體系，构成邊底監督網絡。探究树立多方位、多層次的“人大+政協+工會+人社+檢察院+N”勞動法令監督體系，運用橫向到邊縱向究竟的建群、建網、建陣、建制、建隊的“五建”作业法，构成部門调集、力气集聚、機制集成、隊伍集萃、保证集約的“六個交融”大監督作业格式。二是豐富監督手法，构成評價監督機制。探究构成“一函兩書”“一檢一評”“四個聯動+四百行動”等作业方法，結合日常巡視檢查、舉報投訴查處及專項檢查，聯合树立企業遵法誠信評價准则，進一步延長監督鏈條、豐富監督手法、拓寬監督路徑。三是創新監督方法，构成維權監督閉環。凭借工會數智化建設契機，對接市大數據中心，打造“互聯網+工會”數智化監督方法，將監督觸角進一步延伸，树立預防在前、調解優先、運用法治、就地解決的新時代“楓橋經驗”閉環方法，不斷进步工會法令維權服務實效。
近年來，攀枝花市總工會累計開展勞動法令“監督大網絡”聯合檢查300余場，發出“一函兩書”200余份，規范企業規章准则600余項，幫助2000余名職工解決被拖欠工資、社保費等共計1400余萬元。
近年來，廣東深圳市總工會積極探究工傷探視作业創新路徑，加速推進體系化、標准化、數智化建設，逐漸构成“逢傷必探、探后必訪、熱心主動、一鍵辦理、分級分類”作业體系。
一、創新做法。“一鍵申報”，深圳市總工會凭借數智化手法，树立全市統一的工傷探視網上申報进口，上線“申請工傷探視”的線上“綠色通道”，依托“工會+社工”方法，在全市定點醫院開展“工傷探視”項目，將工會法令服務延伸到職工身邊“最终一米”。
“一網办理”，構建“二維碼—系統申報—工單分配—審核進度可視”的全流程系統办理，推動工傷探視申報的數字化、智能化轉型、一渠道办理。
二、作业成效。深圳市總工會探究構建工傷探視作业體系以來，取得了必定成效。一是數字化申報流程：通過構建才智工會渠道，工傷職工能够方便地進行“一鍵申報”，減少了繁瑣的紙質流程。二是智能化探視办理：系統能夠自動識別、分配探視任務，實現“主動探視、應探盡探”，进步了工傷探視作业效率，實現慰問金即時到賬。三是多元化服務保证：才智工會渠道不僅供给工傷探視服務，還聯動了法令服務、心思服務等多元化服務，從而延長了職工服務鏈條。2023年，系統累計收到工傷探視工單7900條，4667條工單契合工傷探視標准，累計發放慰問金233.3萬元。
一、树立數字渠道，不斷进步篩查服務數智化水平。上線運行“工會會員服務系統”，聚集困難企業女職工、新就業形態女人勞動者等重點群體，線上線下相結合，實現篩查服務方针宣傳全覆蓋、參檢女職工身份認証全覆蓋、患病女職工關愛服務全覆蓋。在遼寧省總工會支撑下，累計投入資金612萬余元，篩查女職工24603人，關愛慰問患病女職工57人。
二、深化數字賦能，推進篩查服務智能化、精准化。研發女職工“兩癌”篩查办理系統，創建“阜工惠”小程序+電子工會會員卡方法，推出會員中心端、職工端、醫院端、工會端“四端”聯動作业機制，服務對象精准識別、服務內容精准投进、服務信息精准送達，實現“服務—數據”雙驅動、“找人—服務”點對點、“統計—核对”零差錯，“兩癌”篩查服務更精准、更方便、更高效。
三、延展服務鏈條，擦亮工會服務女職作业业品牌。打造“兩癌”篩查全鏈條服務體系，凭借工會數字化渠道，树立常態化聯系企業、服務職工“一鍵通達”准则機制，對接企業職工需求，開通周末篩查綠色通道，組織進企篩查，選派專家進行健康指導和培訓，讓女職工一鍵式享用“兩癌”篩查服務，不斷进步女職工的獲得感幸福感安全感。
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