逍遥君在上集介绍了劳务派遣模式，收到很多朋友的咨询和疑问，问的最多的一个问题是劳务派遣、劳务外包、人事外包到底有啥不同？今天逍遥君就统一来回答，让我们大家一起来学习学习，希望可以让大家释疑和满意。
这几种方式的出现，并未偶然，核心是迎合并满足了市场，本质上是解决公司的临时性用工需求，降低公司用工成本，让公司更为聚焦核心主业和能力。
我们再看下这三种方式，它主要解决了公司哪几个方面问题，能成为市场的宠儿？
用工单位使用这几种方式，能解决人事管理层面、劳动合同管理层面、工资个税层面、五险一金层面等有关问题，一句话，降本增效。
谈起劳务派遣，两个字“派人”，设立初衷是为满足公司临时性的用工需要，灵活方便，又可降低用工成本，减少劳动纠纷，我们大家可以这样理解，派遣工就是“临时工”，派遣机构就是“中介”，业务链条是“中介”与“临时工”签劳动合同，并支付报酬，“中介”把“临时工”派向公司工作，公司向“中介”支付服务费，公司是用人不管人，“中介”是赚个服务费，员工所有权归“中介”，员工使用权归用工单位。
劳务派遣的缺点很明显，对于“临时工”来说，个人权益得不到保障，工作、工资、待遇等方面都无法与正式员工相比，存在很大的差距，长此以往对“临时工”是非常的不好，对和谐的工作会产生负面的影响；对于“中介”来说，基本能够说是监管缺失；对于公司来说，不能足够保护“临时工”的合法权益，甚至会被当成替罪羊，推脱责任的借口，甚至会滋养一批动嘴不动手的寄生虫。没有摩擦风平浪静，一旦纠纷发生，三者关系就变得很复杂，这也是国家2023年正式严禁不得在政府购买服务中使用劳动派遣的原因之一。
谈起劳务外包，两个字“派活”，发包单位把自己干不完的活、干不来的活或没有油水的活进行外包，要求承包方是专业，高效，富有经验，可以帮助企业提高工作效率和工作质量，进而降低公司成本。
劳务外包缺点也很明显，公司和承包方合作伙伴关系不是很稳定、信息共享不是很畅通，等等问题。
谈起人事外包，属于是职能外包，公司将其人力资源管理工作外包给专业的服务企业，包括从员工招聘到员工离职的全面人力资源管理服务，间接帮助公司降低管理成本，提高管理效率和管理水平。
这几种方式还有很多区别点，比如在税的方面，税目不同、税率不同、计税方法不一样，等等。
综上这几种方式，不同的单位通过你自己的真实的情况选不一样，各行各业都有，遍布各大央国企、民企。就逍遥君身边就有很多这样的公司，人力外包、项目外包、劳务派遣、人事外包统统干，无所不能。逍遥君认为，作为弱者的劳动者我们，要擦亮自己的眼睛，选择诚信的公司，赚钱是自然，但要保自己安全作为第一要事。